Curso
INICIACIÓN A MICROSOFT PROJECT: PLANIFICAR Y CONTROLAR PROYECTOS
Convocatorias permanentes
Disponible presencial, in company y online
Certificado acreditativo
Este curso tiene como finalidad introducir al alumnado en el uso de Microsoft Project, una de las herramientas más utilizadas para la gestión y planificación de proyectos.
A lo largo de la formación se aprende a crear, planificar y controlar proyectos mediante la definición de tareas, asignación de recursos, establecimiento de calendarios y seguimiento del progreso del proyecto. La herramienta permite organizar el trabajo, controlar tiempos y costes y generar informes para la toma de decisiones.
El curso combina conceptos básicos de gestión de proyectos con el uso práctico del software, permitiendo elaborar planes de proyecto y realizar su seguimiento de forma estructurada.
Los alumnos, al finalizar el curso, podrán administrar un proyecto de manera óptima en todas sus fases con la herramienta informática Microsoft Project.
El objetivo general es capacitar al alumnado para utilizar Microsoft Project como herramienta de planificación y control de proyectos.
Los Objetivos específicos son:
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Conocer el entorno de trabajo y las funcionalidades básicas de Microsoft Project.
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Aprender a crear y estructurar un proyecto desde cero.
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Definir tareas, duraciones y dependencias entre actividades.
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Asignar y gestionar recursos humanos, materiales y costes.
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Realizar el seguimiento del avance del proyecto.
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Analizar desviaciones y generar informes de control del proyecto.
Los contenidos de que constan la formación son:
1. Introducción a la gestión de proyectos
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Concepto de proyecto y ciclo de vida.
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Principios básicos de planificación de proyectos.
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Introducción a herramientas de planificación.
2. Introducción a Microsoft Project
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Entorno de trabajo y menús.
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Creación y configuración de un nuevo proyecto.
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Calendarios y configuración inicial.
3. Planificación del proyecto
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Definición de tareas y fases.
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Estimación de duraciones.
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Dependencias entre tareas.
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Diagramas de Gantt y red PERT.
4. Gestión de recursos
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Tipos de recursos (humanos, materiales, costes).
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Asignación y nivelación de recursos.
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Costes asociados al proyecto.
5. Seguimiento y control del proyecto
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Línea base del proyecto.
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Seguimiento del progreso.
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Control de desviaciones.
6. Informes y análisis
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Generación de informes y gráficos.
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Análisis del estado del proyecto.
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Presentación de resultados.
Estos contenidos permiten estructurar el proyecto y controlar su ejecución mediante herramientas de planificación y seguimiento.
El curso está dirigido principalmente a:
- Profesionales que participan en gestión o planificación de proyectos.
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Técnicos, responsables de área o coordinadores de proyectos.
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Personal administrativo o técnico que necesite planificar tareas y recursos.
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Personas interesadas en aprender a utilizar Microsoft Project sin conocimientos previos.
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Estudiantes o profesionales que deseen iniciarse en herramientas de gestión de proyectos.
Nuestros proyectos de formación se pueden financiar a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo, por lo que el coste de cada curso puede bonificarse en las cuotas de la Seguridad Social.
FORMACIÓN
En GMASD Consultores apostamos por la cualificación profesional del equipo humano de una organización como herramienta para la mejora continua de la misma.
Por este motivo, GMASD Consultores pone a disposición de su empresa una oferta formativa amplia y especializada, con diferentes modalidades (a distancia, presencial y mixto) a través de los cuales podrá garantizar la profesionalidad de sus empleados.
Nuestros cursos se pueden financiar a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo, por lo que puede bonificarse el coste en las cuotas de la Seguridad Social.